2015年8月，九游官方网页版和麦肯咨询与（yǔ）云南烟草（cǎo）国际有限（xiàn）公司（sī）（以（yǐ）下简称云烟国际）就“管理体系流程优化”项目正式签约启（qǐ）动 。

云（yún）烟国际成立于2006年12月，系云南中烟（yān）工（gōng）业有限责任公（gōng）司全资子公（gōng）司（sī）。按照云南（nán）中烟“两（liǎng）统一、两整（zhěng）合”改革部署，云（yún）南中烟于2014年7月启动国（guó）际市场营销统一，国（guó）际（jì）公（gōng）司（sī）全（quán）面整合两红集团原有国际市场营销资源以及境外商业公司。统（tǒng）一后的云（yún）烟国际作为云南中烟拓展国际市场的主体（tǐ），由“经营管理型”向“经营实体型”转变，全面负责云南中烟国际市场营销工作，负责云南中烟所属品牌国际市场（chǎng）推广、产销计划衔接、市场调研咨询、客户关系（xì）管理（lǐ）、渠（qú）道维护拓展（zhǎn）、原辅料全球采购（gòu）管理和（hé）国际合作等业务（wù）。

整合后的云烟国际面临着来自外部市场和内部组织的双重压力，因（yīn）此要求（qiú）云烟国际（jì）通过战略落地，完善管（guǎn）理体系，优化（huà）流程，获取企业持（chí）续（xù）发展的（de）动力。九游官方网页版和麦肯咨询通过三（sān）周访谈调研与云（yún）烟国际核心成（chéng）员充分（fèn）地沟通，针对云烟国际目前面临的问（wèn）题进（jìn）行探讨、交流，为（wéi）下一步（bù）的工作打下了（le）坚实基础。

九游官方网页版和麦肯咨（zī）询拥（yōng）有多年的企业变革（gé）经（jīng）验，致力（lì）于企业内部（bù）管（guǎn）理改善，业绩提升及（jí）人才（cái）的培（péi）养和发展（zhǎn）。此次项目，为九游官方网页版和麦肯在行（háng）业经验上（shàng）又增添了浓重（chóng）的一笔，双方也期（qī）待共同合作的（de）成果。