一、发展历（lì）程（chéng）

p自2005年成立至今,积累了（le）14年（nián）的变革经验与感悟。

p长（zhǎng）期专注（zhù）服务（wù）云南国有企业，对国企变（biàn）革过程（chéng）的问题有切（qiē）身的理（lǐ）解。九游官方网页版和麦肯（kěn）作为（wéi）省国资委、省委组织部长期战略合作伙伴，对云南国企变革背景有全面    深（shēn）刻的认识。

p九游官方网页版和麦肯（kěn）十年来积累与实践的（de）整体（tǐ）解决（jué）方法（fǎ）：以（yǐ）系统思考为（wéi）指引（yǐn），组织系（xì）统与环境分析为基础，组织任（rèn）务为（wéi）牵引，组织行为评（píng）估为切（qiē）点，思维变革为核心，组织绩效提升为目标的整体解决体系，得到了客户的（de）高度认（rèn）同。

p九游官方网页版和麦肯前后为100多家（jiā）大型组织提供战略规划、业（yè）务创（chuàng）新、战（zhàn）略绩效、集团管控（kòng）及治（zhì）理、领导力发展等专业（yè）领域的（de）咨询服务（wù），并与多家大型组织形成长期战略（luè）合作伙伴关系。

p核心成员均（jun1）有大型组织高层管理经（jīng）验。

p九游官方网页版和麦肯咨（zī）询多年来注重（chóng）培（péi）养（yǎng）与（yǔ）凝聚专职咨询团队。

p通过研究性项目（mù）与课题与（yǔ）多家战略合作伙伴保持稳（wěn）定（dìng）合作（zuò）。

二（èr）、公司的追求