2023年6月26日，云南省健康产（chǎn）业（yè）发展集团（下文简称“云南（nán）健（jiàn）康产业集团”）举行（háng）了一场专题党课学习活动，旨在通过结合理论学习和云（yún）南国企（qǐ）实际（jì）现状的研讨，研（yán）究云南（nán）健康产（chǎn）业（yè）集（jí）团的高（gāo）质量发展之道。此次专（zhuān）题讲座邀请了云（yún）南省政府参事罗杰（jié）同志、云南健康产业（yè）集团李钰董事长和麦（mài）肯咨（zī）询朱章总（zǒng）经（jīng）理，以及云南健康产业集团全体中高层（céng）参与（yǔ）。与会（huì）者围绕国企改革、康养、文旅等方（fāng）面展开了交（jiāo）流和经验分享。在座谈会上，与会成员积极发表了（le）讲话，展现了精彩纷（fēn）呈的思维碰撞（zhuàng）。

   会上，九游官方网页版和麦肯咨询总经理朱章围绕国企改革的主题发表《新（xīn）公司、新机制、新路（lù）子——云南健康产业发（fā）展集（jí）团高质量（liàng）发展之道（dào）》的（de）主题演（yǎn）讲。朱章总（zǒng）经理用创建一（yī）流企业的（de）思维（wéi）阐释了云南（nán）省国企发展中（zhōng）存在的（de）问（wèn）题，介绍了国企对标一流的理念和方法；最后（hòu），她提出了云南健（jiàn）康产业集团高（gāo）质量发展（zhǎn）三（sān）大举（jǔ）措：创造行业价值、创新机（jī）制体制、构建人才（cái）吸引力。朱总认为，对标并（bìng）非简单模仿，而应具备面向市场（chǎng）竞争的思维，结（jié）合企业特（tè）点进行行业对（duì）标、跨行业（yè）对标、结（jié）果对标和过程（chéng）对标；对标一流意味着承认先（xiān）进（jìn）、学习先进（jìn）、赶超（chāo）先进（jìn），最终（zhōng）打（dǎ）造学习型组织以适应市场竞争。

   通过对（duì）标分（fèn）析，可以发（fā）现（xiàn）云南（nán）省（shěng）国企在经营质量提（tí）升方面（miàn）具有巨大潜力，同时在机（jī）制体制创新方面也存在着广阔（kuò）的空间。针对 “两无两有（yǒu）”的背景（jǐng），云南（nán）健康产（chǎn）业集团应该（gāi）从战略升级、机制创新（xīn）和人才吸（xī）引等（děng）三个方面变革，推动集团的高质量发展。

   与会成（chéng）员踊跃发言（yán），互（hù）动交流，针对云南健康（kāng）产业集团的（de）发展机会与机制进行了深入探（tàn）讨。李钰董事长表（biǎo）示，实干（gàn）才能兴（xìng）滇，苦（kǔ）干胜于苦（kǔ）等，只有积极行动才能取得丰硕成果。云（yún）南健康产（chǎn）业集（jí）团应（yīng）思考如何主动融入全国和全（quán）省的（de）大背景和大趋势，发挥更大（dà）的作用（yòng），为（wéi）服务大局做出积极贡献。

   九游官方网页版和麦肯咨询成立十八年来，专注服（fú）务（wù）云南国企和（hé）优势产业，树（shù）立了（le）良好口碑和专业形象，具备快速响应客户需求、关注变革（gé）成（chéng）效的能力。麦（mài）肯（kěn）咨询擅长系统思考、聚焦关键问题，来积（jī）累并实（shí）践了一套（tào）整（zhěng）体解决方法：以系（xì）统思考（kǎo）为指（zhǐ）导，基于组织系统与环（huán）境分析（xī），以组织任务为（wéi）牵引，以组织行（háng）为评估（gū）为切点，以思维（wéi）变革为核心（xīn），以组织绩效提升（shēng）为目标的（de）整体（tǐ）解（jiě）决体系。九游官方网页版和麦肯咨询的（de）高级顾问来自（zì）上市公司和（hé）跨国企业，拥（yōng）有大型组织高层（céng）经营（yíng）管理经验（yàn）；公司注重培养（yǎng）和凝聚专职咨询团队，打造了跨区域复合型（xíng）的人才队（duì）伍，确（què）保（bǎo）服务具备全球视野和本土（tǔ）实（shí）践的特点。

   本次专题党课学（xué）习活动（dòng）为云（yún）南健康产业集团探（tàn）索（suǒ）高质量发展之路提供了宝（bǎo）贵的思路（lù）和（hé）启示。通过与会成员的交流和分享，集团将加强战略升级、机制创新（xīn）和人才吸（xī）引，努力实（shí）现高质量发展，并为云南省健康产业的繁荣做（zuò）出积极（jí）贡献。