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    人(rén)力资源

     

    ◇人(rén)力资(zī)源管(guǎn)理(lǐ)的(de)定义(yì)?


    九游官方网页版和麦肯认为(wéi)

    p人力资(zī)源管理的本质(zhì): 业务转型与(yǔ)变革的服务与支撑体系;
    p人力资源(yuán)变革的挑战: 清(qīng)晰回答以下问题(tí):业务模式?运(yùn)营模式?组织功(gōng)能(néng)?人(rén)才任用?业绩评价与激励体系(xì)?
    p力资源变革的成功关键: 拥(yōng)有(yǒu)不(bú)断创造(zào)价值的商(shāng)业模(mó)式、与战略目标及(jí)业务模式紧密结合(hé)、各级经理人发(fā)挥领导力 。


     

    ◇九游官方网页版和麦肯人力资源管理(lǐ)体(tǐ)系构建

     

     

     

    ◇九游官方网页版和麦肯人力资源(yuán)管理流程

     

    ◇人力资源变(biàn)革的意义

     

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