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    业务创新

     

    业务创(chuàng)新的定(dìng)义

    九游官方网页版和麦肯认为(wéi),业务创新(xīn)是为获(huò)取更大(dà)价值(zhí),对企业中可以获取价值的活动进行(háng)有(yǒu)效的改变,包括逻辑层的业务模式(shì)创新(xīn)以(yǐ)及由此而引发的实施体系的改(gǎi)变。

    业务创新的核心(xīn)问题?

    业务创新全(quán)过程

    p通过业务环境分析,判断业务模式本身及(jí)其执行体系是否健全,从而确定业务创新的起点;

    p通过业(yè)务模式设计回答了价值(zhí)创(chuàng)造过程(chéng)中的(de)四(sì)个主要问题:

    Q1:为谁创造价值?
    Q2:创造什么(me)样的(de)价值(zhí)?
    Q3:如何创造价值?
    Q4:创造(zào)价值(zhí)给企业带来的成本和收(shōu)益是什么?

    p通过设计与业(yè)务模式(shì)相适应的(de)组织体系、流程体系、激励体系及人才(cái)发展体系,解决业务模(mó)式实施的问题。

    业务创新(xīn)的收益?

    企业(yè)的(de)业绩取决于企业自身成(chéng)长和外部竞争(zhēng)两个方面,业务创新通过(guò)增加战略柔性(xìng)、降(jiàng)低(dī)成本、快速(sù)响应等(děng),促进企业(yè)成长(zhǎng),并获取外部竞争优势,最终实现业绩提升。

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